Auch wenn einige System-Anbieter es gern so suggerieren, komplexe Aufgaben sind zum großen Teil eben nicht auf "Knopfdruck" automatisch zu erledigen. Es ist nicht nur das Wissen über Optik, Wetter, Photogrammmetrie, Flugplanung und Drohnentechnologie, vor allem die Erfahrung der Piloten ist mit entscheidend bei der Umsetzung komplexer Inspektionsaufgaben. Wir haben geforscht, getestet und analysiert und können im Ergebnis jetzt für die Inspektion von sehr komplexen Strukturen hochqualitative Ergebnisse liefern. 

Für Inspektionen, bei denen eine hochauflösende Kamera und eine Thermalkamera zum Einsatz kommen, ist die DJI M300RTK für uns derzeit dafür die beste Drohne. Damit führen wir nicht nur Inspektionen an Funktürmen durch, sondern auch an Kränen, Windrädern und Dächern. 

Nicht immer müssen für große Inspektionen große Drohnen eingesetzt werden. Gerade in komplizierten Umgebungen lassen sich kleinere Drohnen sicherer fliegen. Die Kamera unserer kleinen Drohne erzeugt so hochauflösende Bilder, dass der Prüf-Ingenieur jedes Detail erkennen kann. Das erleichtert den Prüfern die Arbeit und spart die sonst notwendige aufwendige Kletterei. 

Wir freuen uns, dass wir das Video-Projekt für die Uplink Network GmbH umsetzen durften. Es war nicht nur ein toller Video-Shoot, sondern es war auch spannend zu sehen, welche Technik eigentlich hinter der Übertragung der Signale für Fernsehen und Rundfunk steckt.

 Am Donnerstag fand bei German Copters die Gesellschafterversammlung zum Jahresabschluss statt. Dabei wurde durch die Gesellschafter der Jahresabschluss bestätigt und Geschäftsführer René Micknaß mit 100% der anwesenden Stimmen entlastet. Gleichzeitig wurde beschlossen, dass der Gewinn des Unternehmens nicht an die Gesellschafter ausgeschüttet wird, sondern im Unternehmen verbleibt. Damit soll der weitere Wachstumskurs des Unternehmens unterstützt werden.

Die strategische Ausrichtung des Unternehmens wurde durch die Gesellschafter bestätigt. Im Jahr 2020 wurden die höchsten Umsätze in den Departments Logistik und Inspektionen erwirtschaftet. Diese beiden Bereiche verzeichnen derzeit ein überproportionales Wachstum. Durch die geplante Erhöhung der Anzahl der Mitarbeiter soll das Wachstum dieser beiden Profit-Center auch langfristig unterstützt werden. Neben dem Aufbau des Geschäftsbetriebes im Mittleren Osten wurde für dieses Jahr als weitere Zielrichtung die Erweiterung der Leistung im Bereich „BIM/GIS-Support" ausgegeben.

Wie schnell die Zeit vergeht. Alles Gute zum Geburtstag an uns alle für 2 Jahre German Copters. Und wir möchten noch etwas sagen: Wenn nur 10 % der Projekte, die wir derzeit vorbereiten, zum Leben erweckt werden können, dann wird die Rakete von German Copters so richtig fliegen. Wir sind bereits jetzt ein hochprofitables Unternehmen, wir investieren viel Zeit und Geld in neue Technologien und werden jeden Tag besser. Es ist einfach aufregend! Wir danken unseren Mitarbeitern, Kunden, Partnern und unseren Gesellschafter für die tolle Unterstützung. Danke euch allen!

Gestern haben wir uns die Arial Robotics-Drohne angesehen, die wir in unser Drohnen-Logistik-Netzwerk einbauen wollen. Wir verwenden auch jetzt schon verschiedene Drohnen für unsere Services. Im Bereich der Logistik wird der GT 20 neben unseren Fix-Wing-Drohnen in naher Zukunft eine wichtige Rolle spielen. Beim Test in der Nähe von Frankfurt haben wir viele Fragen direkt mit den Entwicklungs-Ingenieuren klären können. Wir müssen noch analysieren, diskutieren, testen und berechnen, aber wir denken, dass diese Drohne perfekt in unser Konzept passt. 

Die Erstellung von amtlichen Lageplänen ist sehr zeitaufwendig und liefert nur eine begrenzte Informationstiefe. Besser kann diese Aufgabe mit luftgestützter Photogrammetry umgesetzt werden. Mit den Drohnen von German Copters ist eine Befliegung in sehr kurzen Zeitabständen möglich. Aus den aufgenommenen Luftbildern werden digitale Luftbilder und Oberflächenmodelle erzeugt, die dann zu Lageplänen verarbeitet werden können. Der Auftraggeber erhält CAD-Daten, (Punktwolke) sowie ein digitales Orthofoto. Im Vergleich zur klassischen Vermessung sind die Kosten bei Drohnenflüge eher gering. So können während eines Bauprojektes wiederkehrende Drohnenflüge durchgeführt werden, um zum Beispiel den Baufortschritt zu dokumentieren. 

Zunehmend wird in der Landwirtschaft künstliche Intelligenz und die Deep-Learning-Technologie genutzt, um den Schädlingsbekämpfungsprozess zu revolutionieren. Das Ziel ist, dass von der derzeitigen Praxis des großflächigen Sprühens von Pestiziden zum präzisen und selektiven Sprühen übergegangen wird.

Für die Analyse und den Aufbau der Datenbasis für die KI werden Drohnen von German Copters eingesetzt. Das Ergebnis ist ein Muster, welches zum Beispiel eine Abgrenzung der Nutzpflanzen zu anderen Pflanzen ermöglicht. Danach kommen Maschinen zur Anwendung, die hochpräzise vor und nach der Ernte sprühen können. Das spart bei den Bauern Kosten, ist umweltfreundlich, gesünder und die Pflanzen werden weniger resistent gegenüber von Pestiziden. 

Im Business sind Kontakte lebenswichtig. Aber in Zeiten von Corona können diese Kontakte auch Leben kosten. Auch wenn unser Unternehmen mittlerweile zu 95% digital organisiert wird, gibt es emotionale Komponenten, wie Vertrauen und Respekt, die sich schlecht am Bildschirm umsetzen lassen. In vielen Kulturen ist das „Gesicht zeigen" genauso wichtig, wie das Produkt und die Leistung an sich. Messen und Ausstellungen halten wir auch bei der Umsetzung der besten Hygiene-Konzepte derzeit aber eher für nicht geeignet.

Wir haben uns entschieden, unsere Messeauftritte zu canceln und uns mehr auf unsere direkten Kontakte zu konzentrieren. Der Aufwand ist aber enorm. Für die Quarantäne bei der Einreise in das Zielland und bei Rückkehr nach Deutschland müssen allein zwei Wochen eingeplant werden. Das Risiko im Zielland ist nicht immer eindeutig erkennbar, weil entweder anders gerechnet oder das Risiko auch anders kommuniziert wird. Wenn aber an einem Projekt fast ein Jahr digital gearbeitet wurde und die Zielgerade in Sicht ist, nehmen wir die Herausforderung an. Und ein positiver Nebeneffekt ist auch dabei: Sieben Tage Quarantäne sind sieben Tage ungestörte Arbeitszeit. Die Effektivität ist hoch und der Output ist enorm.